很多的同行在經(jīng)驗(yàn)交談中有談到，一個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)周期太長(zhǎng)，明明是設(shè)計(jì)師幾天功能的事情，硬硬的拖到成個(gè)月也沒(méi)有弄好，是什么原因造成這樣的不良結(jié)果呢？

很多半知不解的客戶都認(rèn)為網(wǎng)站設(shè)計(jì)的利潤(rùn)很高，他們認(rèn)為這些都是“無(wú)本”生意，但試想想，網(wǎng)站設(shè)計(jì)師的工資在多高，就好像現(xiàn)在的裝修行業(yè)，隨著很多行業(yè)的量產(chǎn)造成的產(chǎn)能過(guò)多，很多產(chǎn)品或商品都是處于積壓的狀態(tài)，自然價(jià)格也上漲不去，那為什么裝修的費(fèi)用還是高處不下呢？直接體現(xiàn)就是在裝修的人工費(fèi)上面。

同樣，網(wǎng)絡(luò)建站行業(yè)也一樣，一個(gè)稍為能做事的網(wǎng)站設(shè)計(jì)師工資水平一般在4000元起，有點(diǎn)規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)公司都會(huì)養(yǎng)著2-5個(gè)技術(shù)人員，站在老板的角度，他們至少一個(gè)月要做上5個(gè)網(wǎng)站，說(shuō)的是平均水平，那可以賺回技術(shù)員的工資，就像上面所說(shuō)，如果一個(gè)網(wǎng)站周期拖得過(guò)長(zhǎng)，自然成本就更加高居不下了。

從多年一經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，出現(xiàn)這樣的情況，那肯定是公司內(nèi)部人員的事情，就是網(wǎng)站制作流程的不規(guī)范，不要把責(zé)任推到客戶的身上，客戶都是應(yīng)該由網(wǎng)站制作人員去引導(dǎo)他們的，當(dāng)然，也不能排除特殊情況！那么為了提高網(wǎng)站建設(shè)的效率，我們應(yīng)該遵循怎樣的網(wǎng)站制作流程呢？

第一、網(wǎng)站業(yè)務(wù)員在談單的時(shí)候，應(yīng)該清晰明了的向客戶講解網(wǎng)站制作的流程，提醒客戶這個(gè)事情很重要，而不是一味的和客戶談天論地，最好可以制作好網(wǎng)站流程表，讓客戶有更直接的東西作為參考。

第二、確定網(wǎng)站欄目，要求客戶準(zhǔn)備建站資料，有網(wǎng)站資料沒(méi)有準(zhǔn)備齊全之后，網(wǎng)站設(shè)計(jì)師不應(yīng)急著開工，免得把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)謂的設(shè)計(jì)上面，因?yàn)榫退阍O(shè)計(jì)得多漂亮，也很難得到客戶認(rèn)可!

第三、要求網(wǎng)站設(shè)計(jì)師將時(shí)間分配合理，每天安排哪部分的時(shí)間為客戶修改資料，哪部分的時(shí)間和客戶直接溝通，修改時(shí)務(wù)必要客戶整理好文檔提交過(guò)來(lái)，而不是成天時(shí)間和客戶聊天。

第四、設(shè)立網(wǎng)站周期建設(shè)表，定時(shí)向主管匯報(bào)進(jìn)度，如果有沒(méi)有按計(jì)劃進(jìn)行的網(wǎng)站，需要找出原因并找到解決辦法，爭(zhēng)取下次不再出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

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