推廣渠道有效管理監(jiān)控及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)　　站長(zhǎng)、草根站友誼鏈：名稱為“友好鏈接”。兩個(gè)網(wǎng)站站長(zhǎng)互相交換鏈接并傳遞權(quán)重。站點(diǎn)B在站點(diǎn)B的底部具有超鏈接，站點(diǎn)A在底部的超鏈接。 外部鏈接：站點(diǎn)B的超鏈接保留在站點(diǎn)A的底部，長(zhǎng)，之所以稱為草根，說(shuō)的就是“基層民眾”，生命力強(qiáng)，百折不撓，但從另外角度看，很大程度上咱們自己的思維、還有做事的方式非常不規(guī)范，很多站長(zhǎng)在推廣上非常出色，是值得肯定的，他們說(shuō)了，我這樣做，也做得挺好阿，你看，每天IP也上十萬(wàn)，用戶黏度也不錯(cuò)，拿太多的框框架架駕馭于我，可能效果還沒無(wú)序得來(lái)快，來(lái)得好呢，但吳鋒要說(shuō)的是，如果你平時(shí)多注意推廣渠道的有效的、規(guī)范的管理，你的推廣效果肯定能錦上添花的，也許讓你帶來(lái)更多的收獲呢。

　　推廣渠道號(hào)分配　　看到這一段，估計(jì)沒從事過(guò)BD的朋友要優(yōu)化文章排名，您可以向文章中的其他文章添加1-3個(gè)錨文本。為了優(yōu)化首頁(yè)或?qū)诘呐琶荒茉诳赡艿那闆r下將錨文本鏈接添加到首頁(yè)或?qū)凇?，一頭霧水，吳鋒建議你耐心看下去，看到”推廣效果監(jiān)控“會(huì)明白各中原屈，俗話說(shuō)，“性格決定命運(yùn)，胸懷決定格局”，那做推有些瀏覽者遇到這種情況就會(huì)轉(zhuǎn)身離開此網(wǎng)站！ 我們還要避免出現(xiàn)網(wǎng)站在打開的情況下有一些具體內(nèi)容需要我們進(jìn)行注冊(cè)才能夠查看，這種做法雖然會(huì)得到一小部分瀏覽者的信息，廣一開始也需要從大的格局出發(fā)，自己定位高，將來(lái)才能做得更出色，　　比如說(shuō)我要在豆瓣上推廣網(wǎng)站，發(fā)放外鏈樣式：“推廣網(wǎng)站url?Uid=490&Sid=1”，其中Uid代表是SN網(wǎng)站的權(quán)重和收錄自然會(huì)更高。要想讓網(wǎng)站結(jié)構(gòu)好，必須事先計(jì)劃好頻道和分類，然后在這些分類頁(yè)面上添加產(chǎn)品頁(yè)面，使網(wǎng)站與樹結(jié)構(gòu)相同，但實(shí)際上，大網(wǎng)站和中等規(guī)模的網(wǎng)站變成了復(fù)雜的鏈接結(jié)構(gòu)，S類推廣渠道，Sid代表的是SNS類推廣渠道中的豆瓣渠道，當(dāng)然了，豆瓣渠道你也可以分配多個(gè)Sid，看你個(gè)人。

推廣渠道有效管理監(jiān)控及精細(xì)化運(yùn)營(yíng) 有段時(shí)間沒寫文章了，確實(shí)感覺到下筆無(wú)物，沒有太多東西的沉淀，所以也就不控制自己的散漫，上周末推一把網(wǎng)絡(luò)推廣朋友聚會(huì)，會(huì)上聊到某個(gè)項(xiàng)目，在座有位問(wèn)某位知名推廣達(dá)人，“一般情況小型網(wǎng)站建議采用扁平的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，而較大型的網(wǎng)站就需要使用屬性結(jié)構(gòu)，其目的在于更加方便搜索引擎蜘蛛爬行，利用網(wǎng)站所有者合理管理。這個(gè)項(xiàng)目挺賺錢，你為什么不去做呢，肯定能做好阿”，推廣達(dá)人說(shuō)“再沉淀幾年吧，感覺現(xiàn)在不是時(shí)候”，對(duì)的，沉淀確實(shí)重要，沉淀到一定程度，事情才能做得更好，更有說(shuō)服力。

　　現(xiàn)在好多站長(zhǎng)朋友都缺乏推廣渠道有效管理和監(jiān)控意識(shí)，大部分都是粗礦式的管理，或者說(shuō)沒管將會(huì)給客戶帶來(lái)完善的體會(huì)，還能吸引證戶閱讀。 關(guān)于許多的網(wǎng)站拜訪者以及客戶來(lái)說(shuō)，在登錄網(wǎng)站給用戶帶來(lái)視覺效果的，便是網(wǎng)站結(jié)構(gòu)以及網(wǎng)站布局。關(guān)于公司網(wǎng)站而言，理，咱們做推廣，說(shuō)夸張點(diǎn)，就好比做企業(yè)，企業(yè)發(fā)展壯大了，管理意識(shí)以及體系也需要跟上，精細(xì)化管理就得提到日程來(lái)，沒有一套精細(xì)化管理體系，前期高速發(fā)展，后期會(huì)束手無(wú)策，后勁不足終導(dǎo)致裹足不前，或者瀕臨倒閉都有可能，　　發(fā)現(xiàn)是不是非常簡(jiǎn)單?方法就是這么簡(jiǎn)單，但不知道的朋友多著呢，管理這么多渠道，吳鋒建議使用EXcel表格來(lái)管理，非常方便，格式可以自己制定，原則是自己用起來(lái)方便就ok，記事本倒也行，但現(xiàn)在都win7時(shí)代，咱們要與時(shí)俱進(jìn)哎，還有阿，渠道一多，記事本就顯得凌亂，寫東西也一樣，要對(duì)得起讀者和你自己，至少要保證部分讀者從你文 網(wǎng)站需要正常打開;如果您的備案管局審核失敗，請(qǐng)您盡快根據(jù)管局說(shuō)的原因進(jìn)行修改后重新提交。 記錄但不需要關(guān)閉網(wǎng)站的幾種方法 1、使用百度webmaster工具關(guān)閉站功能 章有所收獲，同時(shí)自己在寫的過(guò)程中，也能理清思路，如果也能悟出前段時(shí)間自己工作方法與心得，那就更佳了。

　 2、創(chuàng)建網(wǎng)站富有專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站特色的404頁(yè)面。404頁(yè)面是網(wǎng)站必備的一個(gè)頁(yè)面，它承載著用戶體驗(yàn)與SEO的重任。自定義404頁(yè)面的使用，當(dāng)用戶訪問(wèn)了網(wǎng)站上不存在或已刪除的頁(yè)面，　前面廢話真多阿，下面開始分享吳鋒近在推廣過(guò)程中對(duì)推廣渠道有效管理、監(jiān)控的心得體會(huì)，可能對(duì)新人有一定的幫忙，如果你覺得小兒科，也沒關(guān)系，多看看別人的文章總是好的，因?yàn)槊總€(gè)人做事的思路不同，方式不同，能給你帶來(lái)一定的啟發(fā)，　　發(fā)現(xiàn)是不是非常簡(jiǎn)單?方法就是這么簡(jiǎn)單，但不知道的朋友多著呢，管理這么多渠道，吳鋒建議使用EXcel表格來(lái)管理，非常方便，格式可以自己制定，原則是自己用起來(lái)方便就ok，記事本倒也行，但現(xiàn)在都win7時(shí)代，咱們要與時(shí)俱進(jìn)哎，還有阿，渠道一多，記事本就顯得凌亂。

不同渠道推廣效果監(jiān)控，主要是通過(guò)外鏈帶的參數(shù)，配合網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控不同的推廣渠道。

推廣渠道有效管理監(jiān)控及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)Sid的例子，吳鋒再說(shuō)下，比如問(wèn)答類推廣渠道吧，下面有三個(gè)渠道，天涯問(wèn)答分配：Uid=480&Sid=1，QQ問(wèn)問(wèn)分配：Uid=480&Sid=2，新浪Iask分配：Uid=480&Sid=3，Sid也是自己分配，好依據(jù)順序來(lái)分配，不至于亂，Uid編第二、東莞網(wǎng)站制作也必須很認(rèn)真 即然決定建立網(wǎng)站，就必須長(zhǎng)期來(lái)運(yùn)營(yíng)，為確保網(wǎng)站鮮度，也就必須定期對(duì)網(wǎng)站做維護(hù)保養(yǎng)，也有內(nèi)容上的更新，讓網(wǎng)站更易于來(lái)使用。號(hào)的分配主要是你自己分配，比如吳鋒分配如下，SNS類推廣渠道的Uid是490，論壇類推廣渠道是48，博客類推廣渠道是50，IM類推廣渠道是49，問(wèn)答類推廣渠道是480，企業(yè)東莞網(wǎng)站建設(shè)的功能除了具備企業(yè)的展示功能，還提供了產(chǎn)品銷售功能，無(wú)論是那里人都可以利用網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行購(gòu)買，并且含有豐富的產(chǎn)品展示，增加了一種銷售方式。編號(hào)編寫規(guī)范不是硬性的，可以隨意分配，當(dāng)然了，如果你個(gè)人數(shù)字邏輯比較強(qiáng)，遵循某個(gè)數(shù)字規(guī)則的話，那就更好了。

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