互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司遍地開(kāi)花，在地方尤其是小網(wǎng)絡(luò)公司和工作室非常多，主要提供網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)。

不過(guò)最近幾年，企業(yè)建站的費(fèi)用已經(jīng)走向“白菜價(jià)”時(shí)代，比方說(shuō)在A5站長(zhǎng)論壇上就可以找到很多仿站的人，普通企業(yè)站幾百塊錢(qián)就可以完成。而企業(yè)站的優(yōu)化費(fèi)用也是如此，許多關(guān)鍵詞都是幾百塊錢(qián)一個(gè)，再加上地方網(wǎng)絡(luò)公司數(shù)量多，競(jìng)爭(zhēng)激烈?，F(xiàn)在的中小網(wǎng)絡(luò)公司或工作室正在面臨艱難的轉(zhuǎn)型之路，但是如何去轉(zhuǎn)型，以及轉(zhuǎn)型成什么樣的公司，這個(gè)問(wèn)題值得我們?nèi)ニ伎肌＾D(zhuǎn)型是地方中小網(wǎng)絡(luò)公司的無(wú)奈，轉(zhuǎn)型之路必定是布滿荊棘的。地方網(wǎng)絡(luò)公司的主要客戶群就是中小企業(yè)或單位，所以我們必須認(rèn)真去考慮客戶需求的改變。　　轉(zhuǎn)型方向一：成為培訓(xùn)公司　　培訓(xùn)學(xué)?；蚬净蛟S是最賺錢(qián)的行業(yè)，地方網(wǎng)絡(luò)公司可以轉(zhuǎn)型成為培訓(xùn)單位，主要培訓(xùn)IT課程，比如：緯度中國(guó)?網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、SEO優(yōu)化等課程。培訓(xùn)的對(duì)象當(dāng)然是剛畢業(yè)的學(xué)生，或者中小企業(yè)老板等，做培訓(xùn)行業(yè)成本投入比較低，主要是聘請(qǐng)培訓(xùn)老師。以我所在的城市為例：這個(gè)地方有許多大學(xué)，每年都有很多剛畢業(yè)的學(xué)生，而現(xiàn)在的應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)壓力非常大。一般大學(xué)生也要掌握一門(mén)技術(shù)或技能，在校大學(xué)生普遍缺少這樣的技能，所以這部分人群需要 IT技能培訓(xùn)。另外一部分培訓(xùn)對(duì)象就是中小企業(yè)老板，這類(lèi)人群需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的課程，可以培訓(xùn)這方面的技能和知識(shí)?！　∞D(zhuǎn)型方向二：成為軟件公司　　企業(yè)建站和優(yōu)化的利潤(rùn)已經(jīng)非常小了，地方網(wǎng)絡(luò)公司可以轉(zhuǎn)型成為軟件公司，例如：銷(xiāo)售辦公OA軟件、手機(jī)應(yīng)用等軟件。一般中小企業(yè)或單位都需要辦公的OA系統(tǒng)，因?yàn)楝F(xiàn)在都是電腦無(wú)紙辦公，OA系統(tǒng)比企業(yè)站的價(jià)格要高很多，可以根據(jù)企業(yè)的具體需求去開(kāi)發(fā)這樣的程序。當(dāng)然系統(tǒng)還需要定期的維護(hù)，軟件公司也可以收取一定的維護(hù)費(fèi)，開(kāi)發(fā)軟件比建站和優(yōu)化更有發(fā)展前景。但是開(kāi)發(fā)軟件需要更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，編寫(xiě)軟件要比建設(shè)企業(yè)站復(fù)雜的多，對(duì)于中小網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō)，最缺乏的可能就是這類(lèi)技術(shù)人才。不過(guò)地方網(wǎng)絡(luò)公司可以先著手培養(yǎng)這樣的人才，然后再過(guò)渡到軟件領(lǐng)域?！　∞D(zhuǎn)型方向三：成為行業(yè)權(quán)威　　中小網(wǎng)絡(luò)公司可以根據(jù)自己的資源優(yōu)勢(shì)，縮小業(yè)務(wù)范圍，集中精力和資金去做好某個(gè)方面的服務(wù)，也就是成為某個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威。例如：轉(zhuǎn)型成為專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容編寫(xiě)公司，不管是企業(yè)網(wǎng)站，還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，都需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。軟文營(yíng)銷(xiāo)需要軟文、微博營(yíng)銷(xiāo)需要博文，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是非常有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。這樣的內(nèi)容策略公司需要強(qiáng)大的編輯團(tuán)隊(duì)，而要想把內(nèi)容做到極致，當(dāng)然也并非輕而易舉的事。不過(guò)如果網(wǎng)絡(luò)公司專(zhuān)門(mén)去研究這個(gè)領(lǐng)域，逐漸成為這個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威，那么這樣的網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該會(huì)生存的很好。地方中小型網(wǎng)絡(luò)公司一般做的都是地方生意，局限性比較大，現(xiàn)在可以嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展自己的客戶資源?！　〗Y(jié)尾總結(jié)：二線、三線的小網(wǎng)絡(luò)公司正面臨著轉(zhuǎn)型的抉擇，如果還是按照以前的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)，那么肯定會(huì)遇到這樣的困境?？蛻舻男枨笤诟淖儯缃竦胤浇ㄕ拘枨笠呀?jīng)接近飽和，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。中小網(wǎng)絡(luò)公司更要改變和調(diào)整，為的是適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

地方中小網(wǎng)絡(luò)公司的轉(zhuǎn)型之路：無(wú)奈且布滿荊棘由東莞網(wǎng)站設(shè)計(jì)編輯 http://www.wenyidai.com/hld/news/9424.html如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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